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服务大客户 成就大品牌
蒋廷令董事长慰问浙医一院余杭院区项目
2018/8/16 13:39:37
 

城西科创大走廊所辖的未来科技城,是杭州市乃至浙江省最重要的创新创业“金名片”。浙医一院余杭院区就位于这里,以国际一流、国内领先的国家级区域医疗中心为定位,内、外、妇、儿科等科设置齐全,建成后将惠及杭州科技城乃至周边省市。

八月的杭城暑气犹盛,五洲管理项目部全体成员依然顶着高温、不辞辛劳地奋战在项目一线。815日,五洲管理董事长蒋廷令、总经理助理周帅、医院公司副总经理蔡建兵来到浙医一院余杭院区项目现场,实地了解项目进展,并为项目部成员送上了防暑降温用品,致以亲切的慰问。

蒋廷令董事长一行冒着酷暑,深入项目现场,详细询问了浙医一院余杭院区的项目进度、工程质量、安全管理等情况。他要求项目部重视高温、雷电、台风等极端恶劣天气下的安全生产工作,做到认识到位、责任到位、人员到位、措施到位、检查到位、整改到位,严格督促落实标准化施工、文明施工、安全施工,全力确保项目工程质量和安全,稳步推进项目进度。

在项目座谈会上,蒋董围绕公司战略目标和项目目标,结合项目情况提出要求、表达期望: 

蒋董表示,项目部是企业的组成细胞、前线与战场,也是打造企业文化的重地。自五洲管理成立以来就着重营造家庭文化氛围,多年来坚持开展的“送清凉”高温慰问活动是企业优良文化传统,是企业管理层对一线员工的体恤与关怀。他期待每一位同事能够做爱心的传递者,文化的践行者;叮嘱大家注意调整高温作业时间,劳逸结合,并督促施工企业做好防暑降温工作,加强安全生产。 

浙医一院余杭院区是国际一流、设置齐全的大型综合性医院,涵盖专业广、层次要求高。蒋董指出,作为浙医一院余杭院区的全过程咨询和监理单位,要注重转变监理服务观念,干在实处,做出成效,将其打造成为具有典型示范意义的标杆项目,要依托公司近200个医院项目的经验教训积累,充分发挥五洲管理“全过程管理+医院”的后台叠加优势,同时强化项目的前端服务。

蒋董强调,作为一家全过程工程咨询单位,项目人员要强化功能研究,真正实现建筑为功能服务;要强化设计管理,补充建筑行业设计监管的短板;要强化选材定材,主动拔高对项目材料监管的要求和能力;要强化施工管理,注重计划管控、文明标化和安全施工;要强化运维意识,聚焦工程长期的运行和管理。为大医院、大项目积累出具有五洲特色的管理经验,进一步稳固、拓宽医院全过程工程咨询发展之路。 

浙医一院位于中国百强医院前列、浙江省首位,在浙江省乃至全国医疗行业影响巨大,蒋董希望项目部成员尤其是年轻成员珍惜为大客户提供服务的机会,勤思考、多学习,在专业项目中加强历练与积累,借助大平台,成就大品牌。

蒋董强调,专业服务的本质是持续创造专业价值。五洲管理坚持贯彻“创造价值,满意服务”的企业核心价值观,浙医一院余杭院区项目也因之得到业主高度评价。他要求项目部成员以激情驱动自我、以情怀驱动干劲,牢记“让建筑更美好”的初心和使命,千方百计为客户提供满意服务,实现建筑服务业真正的价值。

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